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Modelo de Gestão de Macroprocessos de Apoio

Escrito por CAROLINA CARVALHO | Criado: Sexta, 17 de Abril de 2020, 11h32 | Publicado: Sexta, 17 de Abril de 2020, 11h59 | Última atualização em Sexta, 17 de Abril de 2020, 13h18

 

O processo de planejamento estratégico para as funções consideradas atividade de apoio é dividido em duas partes. A primeira parte consiste em desenvolver o plano estratégico que permita às função de Gestão Patrimonial, Gestão Financeira, Gestão de Contratações, Gestão de Pessoas e Gestão da Tecnologia da Informação alinhar suas metas, programas, atividades e recursos com a missão da organização. A segunda parte permite o monitoramento do desempenho destas funções no cumprimento do plano estratégico.

Em última análise, o objetivo do planejamento estratégico das funções de apoio é efetuar uma mudança positiva na cultura organizacional, aprimorando sistemas e processos operacionais.

Sem o Planejamento estratégico, haverá a perda de correlação entre a função de contratações e as necessidades gerais da organização.

 

Gestão Patrimonial Gestão Financeira
Gestão de Contratações Gestão de Pessoas
Gestão de Tecnologia da Informação  
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